2020年度，，，瑞达公司把头脑引领、、、隐患整治、、、责任落实作为清静生产治理的重头戏来抓，，，做好“三篇“文章，，，提高清静生产水平。

做好头脑引领文章。召开逐日车间现场会、、、月度清静生产推进会、、、季度清静培训会，，，统一头脑、、、明确目的，，，牢靠树立合规意识、、、执行意识、、、细腻意识和历程意识，，，增强清静生产的责任感和紧迫感，，，做到“五提升”：
：提升清静治理水平，，，提升部分履职意识，，，提升制度治理条理，，，提升系统运行能力，，，提升风险控制效果。

做好防控整治文章。坚持重心下移、、、关口前移，，，接纳突击检查、、、明查暗访、、、随机抽查等方式举行拉网排查，，，增强“日巡查、、、周检查、、、月督查”，，，坚持日常巡查制度，，，审查生产现场和主要危险源溶剂客栈。每周对溶剂库、、、装备电路、、、消防等重点领域、、、重点工序，，，举行重点查。对排查出的风险点，，，逐一梳理、、、建好台账，，，落实责任、、、限期整改。